ÁREA DE LAZER LINDA E COMPLETA TOUR COMPLETO NA ÁREA GOURMET PISCINA ACADEMIA E CAMPINHO

A área de lazer é um espaço que muita gente deseja ter em casa, que diz muito sobre a forma como os clientes gostam de passar seu tempo livre e aproveitar seus lares.

Trabalhamos na execução da obra dos arquitetos Lucas Costa e Nathalya Leal, promovendo parcerias entre arquitetos e construtores na Comunidade Pedrada.

A colaboração mútua entre os profissionais é fundamental para transformar projetos em realidade, garantindo a qualidade da obra.

Independentemente de atuar apenas em projetos ou na execução de obras, é possível ter sucesso como arquiteto ou engenheiro, mantendo a qualidade de vida. Destacamos três pontos essenciais para uma obra organizada e transparente: o uso de um sistema de gestão online como o Gestão BNO, a compatibilização clara entre os projetos e um planejamento detalhado da obra.

Ninguém faz nada grandioso sozinho e o mercado de obras é um mercado multidisciplinar e muito promissor, dá para fazer muitas parcerias!

Tem muito arquiteto bom que não executa obras e muito construtor que não faz projetos.

BORA unir o útil ao agradável, deixar a rixa entre arquitetos e engenheiros, construtores de lado, e se unir em prol do cliente. Ser parceiro é muito mais do que apenas ir lá e fazer a obra, viu?

Esteja presente para tirar dúvidas técnicas, blindar a parceria, cuidar da comunicação com o cliente… todos saem ganhando!

E voltando para obra da área de lazer, já te adianto que ela foi construída com um estilo bem contemporâneo. Com o Método BORAnaOBRA, fazer obras assim, tranquilas, sem dor de cabeça, são possíveis em todo o Brasil!

Mesmo que você faça somente projetos, ou somente execute obras, é possível viver bem da sua profissão, é possível atuar com arquitetura e engenharia e ter qualidade de vida!

E para ter uma obra organizada como essa, com transparência e trazendo segurança pros arquitetos parceiros e pros clientes, eu queria destacar 3 pontos que aplicamos aqui e você precisa usar nas suas obras (se eu fosse você eu já anotava essas dicas pedradas).

(1) Sistema de gestão online como o Gestão BNO

Tenha um sistema que concentra todas as informações da obra, facilita o acompanhamento dos parceiros, dos clientes e do gestor da obra, é fundamental – o Gestão BNO foi muito importante em todo o processo para gerenciar a obra.

Um Sistema de Gestão Online, como o Gestão BNO, desempenha um papel fundamental na organização e eficiência das obras. Ele oferece uma plataforma centralizada para armazenar todas as informações relevantes do projeto, incluindo cronogramas, orçamentos, documentos técnicos e registros de comunicação. Isso facilita o acesso e o acompanhamento de todas as partes envolvidas, desde os arquitetos e engenheiros até os clientes e os gestores da obra.

Com o Gestão BNO, é possível monitorar o progresso da obra em tempo real, garantindo maior transparência e controle sobre o andamento do projeto. Os parceiros podem colaborar de forma mais eficaz, compartilhando informações e atualizações instantâneas, o que reduz os atrasos e os erros de comunicação. Além disso, os clientes têm uma visão clara do status da obra e podem acompanhar cada etapa do processo.

Outro benefício do Gestão BNO é a capacidade de gerar relatórios personalizados e análises detalhadas sobre o desempenho da obra. Isso permite identificar áreas de melhoria, otimizar recursos e tomar decisões mais informadas ao longo do projeto.

(2) Compatibilização clara entre os projetos

É importante trazer os projetos e sincronizar arquitetura e complementares para não ter nenhuma interferência, compatibilizar direito para que a obra rode com mais tranquilidade.

A compatibilização clara entre os projetos é um aspecto crucial para o sucesso de uma obra. Consiste em garantir que todos os projetos relacionados, como arquitetônicos, estruturais, elétricos e hidrossanitários, estejam alinhados e integrados de forma coesa. Isso é essencial para evitar conflitos e interferências durante a execução da obra, o que pode levar a atrasos, retrabalho e custos adicionais.

Ao sincronizar os diferentes projetos, os profissionais envolvidos podem identificar e resolver potenciais conflitos antes mesmo do início da construção. Isso inclui garantir que as instalações elétricas e hidráulicas estejam posicionadas de maneira adequada em relação à estrutura da edificação, evitando problemas como furações em vigas ou tubulações que atravessam paredes estruturais.

Além disso, a compatibilização clara entre os projetos permite uma melhor otimização dos espaços e recursos disponíveis. Por exemplo, ao alinhar o projeto arquitetônico com o projeto de instalações elétricas, é possível definir pontos de iluminação de forma mais eficiente, garantindo uma distribuição adequada da luz nos ambientes.

Para alcançar uma compatibilização eficaz, é essencial promover uma comunicação aberta e colaborativa entre os profissionais responsáveis por cada disciplina. Isso envolve revisar regularmente os projetos em conjunto, identificar possíveis conflitos e encontrar soluções que atendam às necessidades de todos os envolvidos.

Além disso, o uso de ferramentas de modelagem 3D e softwares de BIM pode facilitar significativamente o processo de compatibilização, permitindo uma visualização mais clara e detalhada de como os diferentes elementos da obra se relacionam entre si.

(3) Planejamento detalhado da obra

Etapa de planejamento da obra. Ter uma equipe fazendo a dupla checagem, análise dos projetos, custos, pensar em toda a logística, planejar os desembolsos é essencial.

Envolve uma série de atividades e análises que visam garantir que todas as etapas da obra sejam cuidadosamente planejadas e coordenadas. Uma das principais atividades durante o planejamento é a dupla checagem e análise dos projetos. Isso inclui revisar minuciosamente cada aspecto dos projetos arquitetônicos, estruturais, elétricos, hidrossanitários e complementares para identificar possíveis erros, inconsistências ou omissões. É essencial garantir que todos os projetos estejam alinhados e integrados de forma coesa, evitando conflitos e retrabalho durante a execução da obra.

Durante o planejamento, é necessário realizar uma análise detalhada dos custos envolvidos na obra. Isso inclui estimar o custo de materiais, mão de obra, equipamentos e serviços necessários para a execução do projeto. É importante elaborar um orçamento realista e preciso, levando em consideração todos os aspectos do empreendimento.

Outro aspecto fundamental do planejamento é a definição da logística da obra. Isso inclui determinar os acessos ao canteiro de obras, estabelecer áreas de armazenamento de materiais, planejar o transporte de insumos e equipamentos, entre outros aspectos logísticos. Uma logística bem planejada contribui para a eficiência e segurança da obra, garantindo que todos os recursos estejam disponíveis no momento e local adequados.

Além disso, é essencial definir uma estratégia para o gerenciamento dos desembolsos financeiros ao longo da obra. Isso inclui estabelecer um cronograma de pagamentos, considerando os prazos de entrega de materiais e serviços, e garantir que haja recursos financeiros disponíveis para cobrir os custos da obra conforme necessário.

Em resumo, o planejamento detalhado da obra envolve uma série de atividades e análises que visam garantir a eficiência, qualidade e sucesso do empreendimento. É uma etapa essencial que deve ser realizada com cuidado e atenção, pois estabelece as bases para uma execução bem-sucedida do projeto.

E se você quiser ter acesso a um vídeo completo com o tour na obra, acesse aqui: